Emne
Contemporary human resource management (HRM) (BØK400)
Når vi ser på de ansatte som en positiv ressurs og praktiserer en personalpolitikk som understøtter virksomhetens strategi og bygger på beste praksis innenfor Human Resource Management (HRM), blir man en attraktiv arbeidsgiver. God personalledelse styrker medarbeidernes motivasjon, evne til videreutvikling og omstilling.
Betegnelsen «Strategisk human resource management» (SHRM) betyr at ledelse av de mennesklige ressuresene og organisering bidrar til å utvikle og realisere virksomhetens strategi. Det innebærer å finne arbeidsformer som gjør det mulig å innfri i forhold til både virksomhetens og medarbeidernes mål og forventninger. Emnet bygger på evidensbasert personalledelse og hva forskning sier om systemer for å rekruttere, utvikle og lede menneskene i organisasjonen.
Dette er emnebeskrivelsen for studieåret 2020-2021. Merk at det kan komme endringer.
Semesters
Fakta
Emnekode
BØK400
Vekting (stp)
10
Semester undervisningsstart
Høst
Undervisningsspråk
Engelsk
Antall semestre
1
Vurderingssemester
Høst
Innhold
- Hva er HRM og SHRM? Å lede mennesker og arbeid.
- Finnes en beste praksis HRM, og hva er beste tilpasning til HRM?
- Hva er digitalisering av HRM og hvordan brukes et digitalisert HRM-system?
- Medvirkning i norsk og internasjonalt arbeidsliv.
- Rettslige sider ved personalledelse.
- Fast jobb? Nye tilknytningsformer i arbeidslivet.
- Hva bør ledere vite om motivasjon?
- Jobbanalyse, jobbdesign og organisasjonsstruktur.
- Rekruttering og seleksjon og kampen om talentene.
- Prestasjonsledelse, prestasjonsmåling og konkurransefordeler gjennom SHRM.
- Kompetanseutvikling, lederutvikling og karriere.
- Tiltak for helsefremmende arbeidsplasser og redusert sykefravær.
- Konfliktløsning.
- Etikk, bærekraft og samfunnsansvar i HRM og i et internasjonalt perspektiv.
- Kollokviedag med vekt på å utvikle ferdigheter i å velge og utforme HRM-politikk og -praksis for ulike virksomheter.
Læringsutbytte
Kunnskap
Etter fullført kurs skal studenten:
- Kjenne til HRM-teori og hvordan HRM-praksiser er bundet sammen i et HRM-system
- Kunne redegjøre for dilemma og utfordringer i HRM innenfor etikk, bærekraft og samfunnsansvar
- Kjenne til sentrale teorier og perspektiver på motivasjon og hva som skaper trivsel og god helse i arbeidslivet
- Kunne forklare hvordan digitalisering, teknologi og organisasjonsdesign påvirker arbeid og samhandling i en virksomhet
- Kjenne de rettslige rammer for personalledelsen
Ferdigheter
- Kunne utforme og bidra til å implementere HRM-politikk og -praksis for ulike virksomheter basert på interne og eksterne utfordringer
- Kunne formidle HRM-politikk og -praksis til beslutningstakere og kolleger
- Kunne utvikle tiltak for medvirkning, helsefremmende arbeidsplasser, redusert turnover og sykefravær, og økt trivsel
- Kunne vurdere nytten av digitaliserte HRM-systemer
- Kunne evaluere etablert HRM-politikk og -praksis
Forkunnskapskrav
Eksamen / vurdering
| Vurderingsform | Vekting | Varighet | Karakter | Hjelpemiddel | Exam system | Withdrawal deadline | Exam date |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hjemmeeksamen | 1/1 | 6 Timer | Bokstavkarakterer | Inspera assessment | 12.11.2020 | — |
Vilkår for å gå opp til eksamen/vurdering
Fagperson(er)
Studieprogramleder:
Tarjei Mandt LarsenEmneansvarlig:
Aldijana BunjakArbeidsformer
Kurset gjennomføres som en kombinasjon av forelesninger, gruppearbeid og gruppepresentasjoner. De oppsatte forelesningene er ment som introduksjoner til ulike tema som studentene selv skal arbeide videre med gjennom selvstudier og gruppeoppgaver.
Forventet tidsbruk:
- Forberedelser til forelesninger 12 x 4 timer = 48 timer
- Forelesninger 12 x 4 timer = 48 timer
- Gjennomgang av forelesninger 12 x 1 timer = 12 timer
- Løsning av oppgaver 12 x 3 timer = 36 timer
- Kollokviedager 2 x 8 timer = 16 timer
- Selvstudium (pensum) 106 timer
- Totalt 250 timer